Hittills i år har 8 230 privatanställda tjänstemän fått veta att de är uppsagda från jobbet. De flesta landar mjukt hos Trygghetsrådet TRR. Där finns gott om rådgivare och resurser. Om de nu behöver någon hjälp? Eller är trygghetsråden arbetsförmedlingar de luxe, gräddfiler för dem som faktiskt klarar sig själva?
För ett år sedan fick Lisbeth Adolphson, 61, ett helt oväntat besked: hennes jobb skulle försvinna i en omorganisation. Hon var chef för vaktmästeriet och internservicen på länssjukhuset i Norrköping och hade personal- och budgetansvar för 13 personer. Jobbet hade blivit allt mer stressigt, det administrativa stödet, till exempel att skriva och skicka ut fakturor, hade dragits in och lagts på henne. Lisbeth Adolphson plockade ut sin innestående komptid och lämnade jobbet direkt med en arbetsfri årslön.
Strax före sommaren fick maskiningenjören Henrik Åberg, 44, veta att petflasktillverkaren Primpak i Norrköping där han arbetat i 18 och var kvalitetschef hade köpts upp av en konkurrent för att läggas ned. Uppgörelsen var att han skulle jobba kvar i fyra månader och få lön i ytterligare två.
I början av hösten var omorganisationen av Samhalls hr-service klar. När den utbildningsverksamhet som Dennis Griph, 56, hade dragit igång skulle in i ett förvaltande skede fanns inga lämpliga arbetsuppgifter kvar för honom i Linköping. Så Dennis Griph och arbetsgivaren enades om uppsägning på grund av arbetsbrist med ganska många månadslöner, hur många vill han inte berätta.
En kulen novembermåndag någon vecka senare går Dennis Griph in genom en diskret port på Storgatan i Linköping mellan den grälla skylten över Sibyllas korvmack och en mer lågmäld presentbutik. Trygghetsrådet TRRs rådgivare Inga-Lill Riedenfalk har bjudit in till ett första samtal i sitt arbetsrum. Där ryms förutom skrivbord och bokhylla även en liten samtalsplats med två fåtöljer. En hörna som rådgivarna brukar ge en lite förtrolig karaktär med hjälp av en blomma eller ljusstake.
Tre dagar senare sitter Dennis Griph i skolbänken tillsammans med åtta andra arbetslösa från Linköpingstrakten, fem män och tre kvinnor, på en tredagarskurs om att starta eget. Ämnet för dagen är hur det är att byta identitet från anställd till företagare.
Trygghetsrådet TRR har 145 rådgivare på 44 orter från Ystad till Luleå. Rådgivarna är snabba med att kontakta de nyarbetslösa tjänstemännen som själva inte behöver lyfta ett finger för att få ta del av omsorgerna. Inom en vecka erbjuds ett första rådgivarmöte.
– Den stora skillnaden mellan oss och Arbetsförmedlingen är att hit kommer man frivilligt. Till Arbetsförmedlingen är man tvungen att gå för att rapportera att man söker jobb för att få sin a-kassa. Dessutom har Arbetsförmedlingen i uppdrag att styra människor dit jobben finns. Vi koncentrerar oss på individernas behov, styrkor och förmågor. Fast naturligtvis måste även vi se till var det finns jobb, säger Britt Skau som blev chef för TRR i Östergötlands och Örebro län för 2,5 år sedan efter 30 år på Arbetsförmedlingen och tio på ett bemanningsföretag.
– I bemanningsbranschen handlar det om pengar till sista raden, konstaterar Britt Skau, som tycker att hon nu har sitt bästa jobb hittills i karriären.
Klienter. Så kallar TRR dem som blivit övertaliga och arbetslösa. Meningarna om benämningen är delade bland de rådgivare som Jusektidningen träffar när vi besöker kontoren i Norrköping och Linköping: Distanserande, kliniskt, det fastnar i munnen, säger ena sidan. Medan andra sidan menar att klient är vad advokaterna kallar sina kunder och att det är ett allt annat än nedvärderande ord. Kunder hos TRRs är i deras egen vokabulär företagen och de fackliga företrädarna.
Klienter och kunder, företag och uppsagda. Båda sidorna är föremål för TRRs insatser. Det är lätt att som uppsagd fastna i att bittert älta hur uppsägningen gick till; i känslan av att ingen brydde sig. Facket åker ofta med i bitterheten, som delaktig i besluten. Det kan hindra klienterna från att ta tag i sin situation. Därför jobbar TRR med stöd för arbetsgivarna och fackklubbarna. Informerar om regelverket, förstås. Men gör även rollspel där arbetsgivarna får pröva rollerna som både budbärare och uppsagd. Ingen av stolarna är särskilt bekväm, visar det sig.
Stefan Rybom är rådgivare på TRR i Norrköping och arbetar även med kontakterna med företag och fackliga organisationer. Ett par dagar i veckan reser han runt på företagsbesök. Ibland bara för att informera om TRRs tjänster, ibland för att han fått vetskap om att uppsägningar kan vara på gång. Jusektidningen träffar honom i Norrköpingskontorets nya fräscha lokaler i ett gediget stenhus från förra seklets början. Han har just återvänt från ett företagsbesök i Överum utanför Västervik. Fönstertillverkaren Inwido lägger ner sin fabrik på orten och sju tjänstemän och 66 arbetare blir av med jobbet.
Ett sätt för arbetsgivaren att lindra obehaget med att säga upp sin personal kan vara att erbjuda många månaders uppsägningslön. En generositet som kan motverka TRRs arbete enligt Stefan Rybom.
– I så fall ska det vara avräkningsfritt, det vill säga att den som börjar på ett nytt jobb får behålla sin uppsägningslön. Annars är det risk att man blir passiv i sitt jobbsökande och får fokus på annat än att söka jobb. Renoverar sommarstugan och sådant.
Lisbeth Adolphson, vars jobb på sjukhusets internservice organiserades bort, tar väl vara på TRRs insatser. Jusektidningen träffar henne på Norrköpingskontoret efter dagens session i kursen Egen utveckling. Åtta deltagare träffas fyra förmiddagar under ledningen av rådgivaren Susanna Ahvonen.
– I dag har vi pratat om tankefällor. Hur lätt man fastnar i en bild av sig själv. Det blev en härligt engagerad diskussion som jag ska ta med mig till min privata tjejgrupp i stället för det vanliga tompratet där, säger Lisbeth Adolphson, som också har gått kurs i mindfulness under fyra halvdagar och den kommande veckan ska börja på en tredagars kompetensinventering.
Hon har också fått hjälp med att snickra hop en cv som hon är riktigt nöjd med. Men hon har bara skickat in den en gång, för hon tänker inte söka andra jobb än dem hon verkligen vill ha.
– Jag kom ända till andra intervjuomgången, stupade antagligen på åldern.
Bland TRRs tjänster finns också pensionsrådgivning. Lisbeth Adolphson har bestämt sig för att boka tid med pensionsrådgivaren vid första bästa tillfälle, för att räkna på om tidigare pension kan vara en lösning.
– Så här bra har jag aldrig haft det, säger hon om det arbetsfria år som gått sedan hon slutade på sjukhuset.
Men nu är året med uppsägningslön på väg att rinna ut och Lisbeth Adolphson var nyligen på sitt första besök på Arbetsförmedlingen och fyllde i en massa papper.
– Det kändes väl sådär. Men jag ska träffa min handläggare på onsdag och har bestämt mig för att ha en positiv attityd. Det där riktigt roliga jobbet kanske finns på Arbetsförmedlingen!
På eftermiddagen kommer även maskiningenjören Henrik Åberg upp på Norrköpingskontoret för ett möte med sin rådgivare Susanna Ahvonen. Henrik Åberg och en kompis har en idé som kan bli ett nytt företag. Han är lite affärshemlig om idén, men avslöjar att det handlar om en webbshop ”med en ovanlig målgrupp”. Susanna Ahvonen ger honom ett visitkort till en affärskonsult som TRR bekostar för sina klienters räkning och berättar att han även kan få utbildning i till exempel bokföring.
Från början hade Henrik Åberg bestämt sig för att klara sig utan hjälp. Men med facit i hand har hans tre möten med Susanna Ahvonen varit givande: konsulthjälp och bokföringskurs. Vid ett av deras möten gjorde han ett personlighetstest.
– Jag var lite inne på att byta spår och bli projektledare. Men testet bekräftade att jag är en ingenjör.
Den tidiga novemberskymningen faller över Norrköping och utsikten från Susanna Ahvonens rum mot Hedvigs kyrka. Det är dags att avrunda mötet när Henrik Åberg avslöjar att han ska börja på ett nytt jobb redan om ett par dagar, som kundkvalitetsansvarig på Saab i Linköping. Så innan den sex månader långa uppsägningstiden ens har gått ut har Henrik Åberg både en långt gången affärsidé med skiss på affärsplan och intresserade finansiärer och nytt jobb på samma nivå och med samma lön som det han nyss lämnat.
För Dennis Griph i Linköping, som lämnade hr-jobbet på Samhall tidigare i höstas, är framtiden däremot oviss. Men nu sitter han i skolbänken hos TRR för att eventuellt kunna starta eget. Huvudet surrar av idéer om vad han som beteendevetare skulle kunna jobba med i framtiden. Längst fram ligger någonting med lean produktion, effektivare arbetsflöden. Han sprudlar av möjliga kunder som skulle behöva slipa på sina flöden, från sjukhuset till återlämningsdisken på Ikea.