Det är inte givet att fler kvinnliga chefer minskar löneskillnaderna mellan män och kvinnor på landets arbetsplatser. Det menar forskaren Lena Hensvik, som därmed ifrågasätter tidigare rön.

Bristen på kvinnliga chefer lyfts ofta fram som en förklaring till löneskillnaderna mellan män och kvinnor på arbetsplatser runt om i landet. Men nu visar Lena Hensvik vid Institutet för arbetsmarknadspolitisk utvärdering i Uppsala att det inte är säkert att de kvinnliga cheferna i sig påverkar löneskillnaden. Visserligen har arbetsplatser som leds av kvinnor mindre löneskillnader mellan sina kvinnliga och manliga anställda, men det tycks bero på att arbetsplatserna anställer fler högpresterande kvinnor jämfört med arbetsplatser som leds av män.

– De kvinnor som anställs verkar ha en högre produktivitet givet en viss utbildningsnivå. De får högre lön för att de har vissa egenskaper, men det är svårt att säga vilka egenskaper det är och vad det beror på, säger Lena Hensvik.

Specifika faktorer på arbetsplatsen, som möjlighet att kombinera familj och jobb, har sannolikt en större inverkan på löneskillnaderna än den kvinnliga chefen i sig.
– En kvinnlig chef kanske har betydelse för vissa grupper av kvinnor. Jag ser till exempel en viss effekt av kvinnor på mellanchefsnivåer. Men den generella slutsatsen är att det spelar liten roll, säger Lena Hensvik.